Ariane management & RH, Ariane conseil et formation

Accompagnement de démarches de changement

Projets management & RH

Recrutement / Intégration

Team Building

Formation en intra entreprise

Coaching de dirigeant et de manager

Ateliers en inter entreprise

S’il y a beaucoup de façons de traiter une question, nous pensons que la bonne est celle qui répond à vos besoins, objectifs et spécificités.

Avant toute intervention dans votre entreprise, nous commençons par venir vous rencontrer.
Pour faire connaissance avec votre structure, ses acteurs, sa culture, son évolution, et préciser avec vous les contours de l’action envisagée.
C’est ensuite toute une équipe qui s’investit dans la conception de l’intervention, le choix des outils, la construction des processus pédagogiques.

Objectifs d’une formation :

Améliorer l’efficacité professionnelle et managériale par l’acquisition d’outils et de méthodes,
Partager des enjeux, favoriser des prises de conscience, renforcer le positionnement des personnes,
Soutenir votre stratégie en développant les compétences requises et en homogénéisant les pratiques,
Favoriser la promotion interne et les plans de carrière.

Principaux thèmes réalisés :

Thèmes Pédagogiques	Objectifs globaux : savoirs, savoir-faire, savoir-être
THEMES MANAGEMENT Management Interactif Management d’équipe Leadership situationnel Vision et conduite du changement L’entretien d’évaluation Coaching management Management de projets THEMES REUNION Conduite de réunion Techniques de présentation THEMES COMMUNICATION Communication interpersonnelle Négociation et gestion de conflits Communication persuasive Communication interculturelle THEMES DEVELOPPEMENT PERSONNEL Décision individuelle et collective Gestion du temps et des priorités Gestion du stress THEMES RESSOURCES HUMAINES Recrutement comportemental Formation de formateurs Mission GRH THEMES COMMERCIAUX Relation client Techniques de vente Techniques de négociation	Professionaliser la communication managériale Développer la performance collective de l’équipe Développer l’autonomie en adaptant le style managérial Mener un changement et gérer les résistances Piloter la performance par l’entretien d’évaluation Intégrer la posture et les outils du coaching Acquérir une méthodologie robuste de conduite de projet Préparer et animer une réunion efficace et synergique Concevoir, préparer et présenter une communication Mobiliser le verbal et le non verbal pour un dialogue efficace Gérer la tension et rétablir une communication positive Fluidifier la communication en utilisant les styles sociaux Intégrer la diversité culturelle et savoir mobiliser son potentiel Optimiser la décision individuelle et partager la décision Focaliser et structurer le temps individuel et collectif Gérer les réactions de stress et les situatons stressantes Identifier les critères de sélection et mener un entretien éclairant Concevoir, préparer et animer une formation interactive Viser les enjeux, renforcer la posture, connaître les outils RH Fidéliser en gérant la relation et en satisfaisant le besoin Fonder la confiance, détecter le besoin, argumenter, conclure Préparer et conduire une négociation gagnant/ gagnant
Nous réalisons de l’ingénierie pédagogique et partons de vos besoins pour contextualiser, adapter, combiner ces thèmes ou développer des thèmes voisins.